Serviço · CRM Marketing & Vendas

Implementação de CRM de marketing e vendas

Resposta rápida

Implementação de CRM é o projeto que organiza toda a jornada do cliente em uma única plataforma: de onde o lead veio, em que etapa da venda ele está, qual o próximo contato e quanto ele gerou de receita. Na Ória, o projeto une CRM de marketing (captação, nutrição e qualificação) e CRM de vendas (funil, follow-up e fechamento) e leva de 6 a 10 semanas.

Prazo
6 a 10 semanas
Formato
Projeto com escopo fechado
Para
Empresas com time comercial
Primeiro passo
Análise inicial do seu momento

Atualizado em · Equipe Ória, com revisão de Camilla Bezzon

O que é implementação de CRM de marketing e vendas

Muitas empresas compram uma ferramenta de CRM e continuam vendendo pela planilha e pelo WhatsApp. O impeditivo raramente é a ferramenta. É a falta de arquitetura: etapas do funil sem critério, campos que ninguém preenche, marketing e vendas medindo coisas diferentes.

A implementação da Ória começa pela operação, não pela plataforma. Primeiro entendemos como a sua empresa vende hoje, depois desenhamos o processo e só então configuramos a ferramenta, as integrações e as automações.

Para quem é

Empresas com time comercial

De 2 a 30 vendedores, que precisam de rotina, histórico e previsibilidade.

Negócios B2B e de ticket alto

Ciclos de venda com várias etapas, propostas e follow-ups.

Empresas que investem em mídia

E precisam saber qual canal gera venda, não só lead.

Quem já tem CRM e não usa

Reorganizamos a ferramenta atual antes de sugerir trocar.

Sinais de que é hora

Se duas ou mais frases abaixo descrevem a sua empresa, este serviço provavelmente é o próximo passo.

  • Os leads ficam espalhados entre WhatsApp, e-mail e planilha.
  • Ninguém sabe dizer qual canal de mídia gera mais vendas.
  • O follow-up depende da memória do vendedor.
  • Marketing diz que entrega lead e vendas diz que o lead não presta.
  • Existe uma base grande de contatos parada, sem nenhuma comunicação.

O que está incluído

Os entregáveis variam conforme o formato contratado. Estes são os principais.

Diagnóstico da operação comercial
Mapa de como o lead chega, quem atende e onde ele se perde.
Arquitetura do funil
Etapas, critérios de passagem, campos obrigatórios e motivos de perda.
Configuração da plataforma
Usuários, permissões, pipelines, propriedades e importação da base.
Lead scoring
Pontuação por perfil e por interesse para priorizar quem está pronto para comprar.
Automações de marketing
Fluxos de nutrição, boas-vindas e reengajamento de base fria.
Cadência de vendas
Tarefas e lembretes automáticos de follow-up por etapa.
Integrações
Site, formulários, landing pages, mídia paga e WhatsApp.
Painel e treinamento
Dashboard comercial, manual de uso e treinamento do time.

Como funciona, etapa por etapa

  1. Diagnóstico

    Entrevistas com marketing e vendas, leitura da base e dos números atuais.

    Semanas 1 e 2
  2. Arquitetura

    Desenho do funil, das regras de qualificação e do SLA entre as áreas.

    Semanas 2 e 3
  3. Implementação

    Configuração, importação e limpeza da base, integrações.

    Semanas 3 a 6
  4. Automações

    Fluxos de nutrição, lead scoring e cadência de follow-up.

    Semanas 5 a 8
  5. Treinamento e leitura

    Time treinado, painel no ar e primeira leitura dos indicadores.

    Semanas 8 a 10

Implementar com método ou só assinar a ferramenta

Só assinar a ferramentaImplementação Ória
FunilModelo padrão da plataformaEtapas desenhadas para a sua venda
Origem do leadMuitas vezes não rastreadaRastreada por canal e campanha
Follow-upManualCadência automática por etapa
Marketing e vendasCada um com o seu númeroSLA e indicadores em comum
Adoção pelo timeBaixaTreinamento e manual de uso

Indicadores que acompanhamos

Cada trabalho começa com indicadores definidos junto com você. Os mais comuns neste serviço:

  • Taxa de conversão por etapa do funil
  • Tempo médio de resposta ao lead
  • Custo por cliente por canal
  • Ciclo de venda em dias
  • Receita por origem

Formatos

O formato e o investimento são definidos depois de uma análise inicial do seu momento. Conte um pouco sobre o seu negócio e a Ória indica o caminho mais adequado.

Perguntas frequentes

Quanto custa implementar um CRM?

O investimento depende do número de integrações, do tamanho da base e do número de funis. Ele é definido depois da análise inicial, em que entendemos o seu momento e indicamos o formato mais adequado: mentoria, consultoria ou projeto. A licença da plataforma é paga à parte, diretamente ao fornecedor.

Quanto tempo leva uma implementação de CRM?

De 6 a 10 semanas, do diagnóstico ao treinamento do time.

Qual o melhor CRM para pequenas empresas?

Depende do tamanho do time, do ciclo de venda e do orçamento. Definimos a plataforma depois do diagnóstico. Se você já tem uma, avaliamos primeiro se vale manter.

Qual a diferença entre CRM de marketing e CRM de vendas?

O CRM de marketing cuida da captação, nutrição e qualificação do lead. O CRM de vendas cuida do funil comercial, das propostas e do fechamento. Os dois precisam compartilhar dados para que a empresa saiba quanto cada canal gera de receita.

O CRM integra com WhatsApp?

Sim, com as integrações disponíveis na plataforma escolhida, para que a conversa fique registrada no histórico do lead.

Vocês treinam o time comercial?

Sim. O treinamento, o manual de uso e o acompanhamento das primeiras semanas fazem parte da entrega.

Sobre quem assina

Conteúdo da equipe Ória, revisado por Camilla Bezzon, fundadora. Formada em Administração pela FMU, pós-graduada em Growth pela PUC e em Gestão de Projetos pela FGV, com programa de Gestão e Inovação na Università Bocconi. Experiência com marcas como iFood e Petrobras e cases em mais de 8 países.

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